Прошло очередное заседание клуба проектных практиков в Екатеринбурге, посвещенное обмену опытом по созданию проектных офисов

26.02.2014 на очередном заседании Клуба проектных практиков эксперты обменивались опытом по созданию проектных офисов.

Доклад Ольги Смирновой (директор по проектам "СКБ Контур", обладатель степени магистра управления международными проектами и член Международного института управления проектами) давал ответы на вопросы о том, кто в организации должен заниматься выбором типа проектного офиса (клиентоориентированный), а так же что произойдет, если в организации не будет проектного офиса.

Анатолий Койков (руководитель проектного офиса ЗАО "Дельрус") в своем докладе затронул следующие вопросы: обязательные 5 вещей, которые необходимо решить, прежде чем внедрять проектное управление, личный опыт - "грабли" на которые наступал докладчик, выступая в роли лидера и руководителя проектного офиса в организации.

 

Мария Ковалева выступила на заседании в роли эксперта, сделав обобщение и выводы по выступлению докладчиков: прежде чем создавать проектный офис, необходимо выявить "проблемы" в проектах организации, учитывать текущую зрелость процессов управления проектами, попробовать на одном или нескольких проектах применять методы управления проектами, достигнув определенного эффекта и продемонстрировав его участникам проектов, переходить к созданию проектного офиса в организации. Создание проектного офиса должно обязательно поддерживаться владельцами бизнеса (Генеральным директором или большинством топ-менеджеров), эффективность проектного офиса следует привязывать к стратегическим целям организации, достигаемым через проекты.