Описание:
Цель (результат) обучения:
- Предоставление слушателям знаний о методике оценки эффективности проектного управления в организации.
- Практическое закрепеление полученных знаний в ходе деловой игры.
Программа курса:
- Основные параметры, консолидируемые для расчета доходной части
- Формирование совокупных расходов
- Расчет денежного потока от реализации Инициативы и на его основе показателей экономической эффективности Инициативы (срока окупаемости (PBP), чистой приведенной стоимости (NPV), индекса рентабельности (PI), модифицированной внутренней нормы доходности (MIRR)).
Основными критериями оценки целесообразности и выбора варианта реализации проекта по "Внедрению Корпоративной системы управления проектами" являются:
- соответствие действующей стратегии организации
- срок окупаемости (PBP – Payback Period)
- чистый приведенный эффект (NPV - Net Present Value)
- модифицированная внутренняя норма доходности (MIRR - Modified Internal rate of return).
Вы можете получить подробную информацию об услуге:
+7 922 1013573
trening-pm@yandex.ru
